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Il tema della formazione continua del personale è sotto i riflettori, perché il mercato si sta evolvendo velocemente e la dirompenza della’Ai si sta facendo sentire. Qual è il ruolo della consulenza aziendale in questo caso? Quali benefici offre alla tua impresa?
Ogni impresa è unica, ecco perché la consulenza finanziaria aziendale deve essere personalizzata, su misura delle sue caratteristiche ed esigenze. Ne parliamo in questo articolo con focus su costi, flussi di cassa e accesso al credito.
La guida alla consulenza finanziaria aziendale serve alla tua impresa per conoscere servizi e benefici del servizio, oggi sotto i riflettori per portare benessere e stabilità a ogni livello. Scoprila subito!
Cos’è la consulenza aziendale? Quali sono i vantaggi dell’avere un consulente al tuo fianco? E come identificare quello che serve alla tua impresa? Scoprilo in questa prima guida alla consulenza aziendale.
Se l’azienda è carente di liquidità o non adotta metodologie di gestione ottimali si riducono i margini di sviluppo. La liquidità diventa quindi un tema centrale per ogni impresa: ne abbiamo parlato in un webinar esclusivo con tre esperti del settore.
L’Italia registra i livelli più bassi di soddisfazione tra i dipendenti, ma un cambio di prospettiva può ribaltare la situazione. La consulenza aziendale gioca un ruolo chiave, offrendo supporto e strategie per migliorare il benessere e la produttività in ogni impresa. Scopri di più nell’articolo.
I prodotti e i servizi che un’azienda offre sono il cuore del suo operato. Tuttavia, spesso le informazioni che li riguardano non ricevono l’attenzione che meritano, nonostante il loro impatto diretto sulla gestione finanziaria. Come possono, quindi, il Product Information Management (PIM) e la finanza d’impresa lavorare in sinergia? Scopriamolo insieme.
A cosa serve realmente la consulenza alle aziende? Ecco 11 spunti preziosi per scoprirlo subito, tratti dalla rassegna dei nostri migliori articoli del blog.
L’85% dei leader aziendali nel mondo è concorde: nei prossimi tre anni servirà sviluppare competenze digitali all’interno dell’azienda. Come affrontare questa richiesta? Come può il management predisporre una formazione sostenibile ma allo stesso incisiva? Rispondiamo in questo articolo.
La colonna vertebrale dell’economia italiana è composta dalle piccole e medie imprese e, quelle a conduzione familiare, ne rappresentano una buona parte.
È tempo di parlare di passaggio generazionale in azienda e di come questo processo può essere accompagnato per il bene dell’impresa.
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