Il valore delle informazioni sui prodotti
Dalla scelta del colore all’immagine visiva, dalle recensioni dei clienti alle taglie disponibili, ogni dettaglio sui prodotti o servizi deriva da una miriade di fonti e applicazioni.
Gestire e integrare efficacemente queste informazioni non è solo una questione di organizzazione, ma una necessità strategica per rimanere competitivi nel mercato.

Strumenti evoluti e risorse finanziarie: una connessione essenziale
Implementare un sistema avanzato di gestione delle informazioni sui prodotti, come il PIM (Product Information Management), è una sfida che richiede risorse, competenze e investimenti significativi.
La digitalizzazione è ormai un passaggio obbligato per ogni impresa che desidera crescere, ma per strutturarsi con strumenti appropriati ed evoluti è fondamentale disporre di solide risorse finanziarie.
Una gestione accurata dei dati di prodotto non è solo utile per ottimizzare i processi interni, ma è anche cruciale per generare le informazioni necessarie a prendere decisioni finanziarie consapevoli e strategiche.
E qui entra in gioco l’importanza di un equilibrio tra innovazione tecnologica e gestione finanziaria.
Come la consulenza aziendale può fare la differenza
La nostra azienda, Counsel, offre un supporto completo per aiutare le imprese a:
- Ottimizzare la gestione finanziaria;
- Costruire relazioni solide con gli istituti bancari;
- Pianificare strategie efficaci attraverso business plan mirati;
- Integrare sistemi avanzati come il PIM per gestire al meglio i dati relativi ai prodotti e servizi.
Con il giusto equilibrio tra strumenti evoluti e risorse finanziarie, è possibile affrontare le sfide della digitalizzazione e trasformarle in opportunità di crescita.
La consulenza di Counsel è il partner ideale per supportare il tuo business in questo percorso.
Perché scegliere Counsel?
Perché sappiamo quanto sia importante integrare innovazione e finanza per il successo aziendale. Con il nostro aiuto, potrai:
- Identificare e allocare le risorse necessarie per implementare strumenti come il PIM;
- Migliorare la tua strategia finanziaria, garantendo sostenibilità e crescita;
- Adottare un approccio integrato per ottenere vantaggi competitivi duraturi.
Contattaci oggi stesso per scoprire come possiamo aiutarti a costruire un futuro più solido per la tua azienda.
A questa pagina trovi i nostri servizi di consulenza specialistica dedicati alle imprese.

Cos’è il Product Information Management
Il Product Information Management è un campo, o possiamo definirlo come un insieme di attività, che consente di creare, gestire e analizzare i dati relativi ai prodotti. Sappiamo quanto i dati siano cruciali per il presente e il futuro di ogni azienda.
Un recente studio di Gartner ha evidenziato che una scarsa qualità dei dati può arrivare a costare mediamente a un’azienda di grandi dimensioni ben 12,9 milioni di dollari all’anno.
In pratica, quando i dati sui prodotti non sono coerenti, aggiornati e completi, possono verificarsi conseguenze negative che influenzano sia il fatturato che la qualità della vita lavorativa delle persone che gestiscono queste informazioni.
La situazione si complica ulteriormente quando il prodotto o il servizio è stagionale, ha un ciclo di vita breve o è soggetto a modifiche tecniche. In questi casi, è assolutamente essenziale aggiornare le informazioni in modo che tutti all’interno dell’azienda siano informati e allineati.
Informazioni sui prodotti e multicanalità
Il problema della multicanalità è un altro aspetto da considerare.
Oggi vediamo la multicanalità come una risorsa preziosa, ovvero la capacità di lavorare e generare dati da diverse fonti.
Pensiamo, ad esempio, agli ERP, i sistemi gestionali che consentono di gestire il lavoro e producono una grande quantità di dati, ma anche a tutte le informazioni che provengono da siti web o canali social.
Ogni canale, sia esso fisico o online, richiede una presentazione diversa del prodotto e del servizio, sia a livello di descrizione che di contenuto.
Ecco perché un sistema di Product Information Management completo rende tutto questo processo più snello e gestibile.

Si può parlare di una strategia di product information management?
La risposta è decisamente sì. Viviamo in un’epoca in cui la gestione manuale sta cedendo il passo a una gestione digitalizzata, che consente di risparmiare tempo e risorse.
Pertanto, è fondamentale sviluppare una strategia di Product Information Management che permetta di definire obiettivi chiari e delineare un percorso per raggiungerli.
Come si può definire questa strategia?
Il primo passo è raccogliere informazioni da tutti i reparti coinvolti nella gestione o nell’utilizzo delle informazioni sui prodotti.
Ad esempio, quanto tempo è necessario per completare una determinata attività? Quali strumenti vengono utilizzati? Cosa potrebbe migliorare la gestione dei dati di ogni singolo prodotto?
Da queste domande nasce una strategia mirata a soddisfare le esigenze dei diversi reparti, perché, ad esempio, le necessità di chi si occupa della gestione del magazzino possono essere completamente diverse da quelle di chi si occupa del marketing o delle vendite.
Tuttavia, il contributo di ogni funzione è essenziale, poiché questo può semplificare la gestione e l’aggiornamento delle informazioni sui prodotti.
Esiste un sistema di Product Information Management?
La risposta è sì, e ci sono diversi strumenti che lo permettono, soprattutto oggi, grazie alla digitalizzazione.
È importante considerare che l’integrazione di strumenti nella propria infrastruttura IT consente di importare i dati in modo automatico per la maggior parte, riducendo così il lavoro manuale, che è sempre soggetto a errori e richiede molto tempo, migliorando anche la qualità degli stessi.
Il sistema di Product Information Management consente di generare rapporti che verranno poi presentati al management per il monitoraggio.
Una volta identificato questo, è anche importante considerare che alcuni dati possono essere destinati a specifici reparti, come il magazzino, il marketing o le vendite, e spetta a chi gestisce il sistema definire la quantità di dati e distribuirli in modo adeguato.

Il ruolo della consulenza aziendale nella gestione dei dati di prodotto o servizio
Integrazione nel business plan
Realizzare una strategia e mettere in pratica la raccolta e la gestione dei dati relativi ai prodotti e ai servizi richiede risorse e, tante volte, le aziende non ne dispongono o non sanno come trovarle.
Qui entra in gioco il ruolo della consulenza aziendale e della nostra azienda, perché aiutiamo le imprese nella finanza aziendale, nei rapporti con le banche, nella pianificazione del business plan e nell’integrazione del Product Information Management.
Analisi dei dati
Inoltre, al giorno d’oggi le aziende dispongono di una quantità maggiore di dati e di numerosi modi per utilizzarli, ma ciò che spesso manca è il tempo necessario.
Anche se, in teoria, la tecnologia può aiutare a risparmiare molto tempo, è vero che ci sono dinamiche che lo rendono sempre limitato per analizzare i dati in modo completo e trasformarli in risorse utili per il processo decisionale.
La consulenza aziendale aiuta sia a consigliare gli strumenti ideali per la gestione delle informazioni prodotto, che a leggere i dati in modo analitico.
Una visione imparziale
Proprio in questa ottica, la consulenza aziendale diventa una risorsa estremamente preziosa per le imprese, poiché offre la possibilità di interpretare i dati in modo completamente imparziale, senza mai modificarli.
Questa è una capacità che il consulente aziendale esterno possiede, poiché il suo lavoro di sintesi e analisi dei dati consente di interpretarli in modo da fornire consigli migliori al management, permettendo all’azienda di migliorare.
Il ruolo della tecnologia nel futuro della consulenza aziendale è ormai consolidato. Inoltre, il lavoro di data analytics può trasformare i numeri stessi in informazioni strategiche, fondamentali per prendere decisioni più rapide e mirate.
In altre parole, l’interpretazione dei dati da parte del consulente aziendale consente all’azienda di comprendere meglio la realtà e quindi di prendere decisioni basate su basi razionali e solide.
Per scoprire i nostri servizi di consulenza alle imprese clicca qui.