I nostri uffici resteranno chiusi per le consuete ferie estive dal 5 al 23 agosto. Durante questi giorni potete contattare i nostri uffici attraverso il servizio email, verrete richiamati il prima possibile. Riprenderemo le normali attività a partire da lunedì 26 agosto 2024.
Con l’occasione vi auguriamo una buona estate.
Se desideri condividere con noi i tuoi progetti di sviluppo o richiedere il nostro supporto, ci piacerebbe esserti di aiuto
La colonna vertebrale dell’economia italiana è composta dalle piccole e medie imprese e, quelle a conduzione familiare, ne rappresentano una buona parte.
È tempo di parlare di passaggio generazionale in azienda e di come questo processo può essere accompagnato per il bene dell’impresa.
Il CFO è oggi votato alla digitalizzazione, sia nel suo lavoro che in termini di digitalizzazione delle imprese per cui lavora o dove presta il servizio di temporary manager. Quali sono i benefici per l’azienda? Digitalizzare faciliterà chi governa e chi lavora in impresa? Scoprilo nel nuovo articolo.
Lo scenario aziendale del giorno d’oggi parla la lingua del cambiamento. Indipendentemente dalla dimensione e dal settore, le imprese sono oggi chiamate ad affrontare sfide complesse e, per vincerle, hanno bisogno di ‘cambiare’. Ma come si può gestire al meglio il cambiamento? Ne parliamo proprio proprio in questo nuovo articolo.
Si parla molto di consulenza per l’innovazione, ma cosa significa realmente innovare per un’azienda? Quali strumenti, tecnologie e metodi sono necessari per innovare? Cerchiamo di comprendere tutte le implicazioni e di parlarne in questo nuovo articolo.
È stata approvata la direttiva (UE) 2024/825 in materia di Green Claims, ovvero di affermazioni che dichiarano, o anche solo evocano, un minore o ridotto impatto ambientale dei prodotti e dei servizi che vengono offerti sul mercato.
La direttiva si propone di contrastare il fenomeno del greenwashing, ovvero la pratica di presentare il proprio brand in modo più ecologico di quanto esso non sia. Approfondiamo.
La robusta e regolatoria normativa europea in ambito di sostenibilità ed ESG (Environmental, Social, Governance) sta rappresentando una sfida per le imprese. Riassumiamo in questo articolo gli ultimi standard entrati in vigore e analizziamo l’estensione alle imprese medio piccole, che per il concetto della catena di valore sono coinvolte in prima persona.
Quale sarà l’impatto della normativa a breve-medio termine?
La consulenza aziendale di qualità deve considerare, analizzare e comprendere le dinamiche del mondo del lavoro, partendo da coloro che lo vivono quotidianamente. È quindi importante esaminare un fenomeno che sta influenzando il Paese: da un lato, la carenza di personale specializzato, e dall’altro, la tendenza, soprattutto tra i più giovani, a cambiare lavoro frequentemente.
La domanda che sorge è: come può un’azienda, al giorno d’oggi, trattenere i talenti e scoprirne di nuovi?
Come agirebbe un CFO se si trovasse al posto tuo? Parlare di strategia finanziaria aziendale significa parlare proprio del ruolo del CFO, il Chief Financial Officer, colui che dirige (o gestisce) il comparto finanziario in azienda. Il punto è che oggi il suo ruolo è cambiato, così come è indubbiamente cambiata la gestione della finanza aziendale nel suo insieme.
C’è molto, però, che il CFO può fare per agevolare le scelte strategiche che verranno prese assieme al management, scoprilo in questo articolo!
Andare nella direzione giusta, con gli strumenti giusti.
La consulenza finanziaria aziendale strategica supporta la tua impresa nel raggiungere gli obiettivi che hai fissato e lo fa seguendo tre principi base:
➡️ preparazione,
➡️ tecnologia
➡️ sostenibilità (attenzione, nella accezione pura del termine)
I risultati, poi, vanno di pari passo, perché l’impresa diventa essa stessa preparata, tecnologica e sostenibile e perciò più forte e competitiva sul mercato.
Come riuscirci? Investi due minuti per leggere questo articolo che ti guida nel valore della consulenza aziendale strategica.
Come manager e operatore di un’impresa, prendi ogni giorno delle decisioni. Che siano piccole o grandi, serve che tu possa prenderle su base informata.
Come rendere, quindi, il processo decisionale più efficace? Sempre più rapido e favorevole ai tuoi obiettivi? Scoprilo in questo articolo, buona lettura.
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