I nostri uffici resteranno chiusi da martedì 24 dicembre a venerdì 3 gennaio 2025 per le festività Natalizie. Durante questi giorni potete contattare i nostri uffici attraverso il servizio email, verrete richiamati il prima possibile. Riprenderemo le normali attività a partire da martedì 7 gennaio 2025.
Cogliamo l’occasione per augurarvi buone feste.
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Cos’è la consulenza aziendale? Quali sono i vantaggi dell’avere un consulente al tuo fianco? E come identificare quello che serve alla tua impresa? Scoprilo in questa prima guida alla consulenza aziendale.
Se l’azienda è carente di liquidità o non adotta metodologie di gestione ottimali si riducono i margini di sviluppo. La liquidità diventa quindi un tema centrale per ogni impresa: ne abbiamo parlato in un webinar esclusivo con tre esperti del settore.
L’Italia registra i livelli più bassi di soddisfazione tra i dipendenti, ma un cambio di prospettiva può ribaltare la situazione. La consulenza aziendale gioca un ruolo chiave, offrendo supporto e strategie per migliorare il benessere e la produttività in ogni impresa. Scopri di più nell’articolo.
I prodotti e i servizi che un’azienda offre sono il cuore del suo operato. Tuttavia, spesso le informazioni che li riguardano non ricevono l’attenzione che meritano, nonostante il loro impatto diretto sulla gestione finanziaria. Come possono, quindi, il Product Information Management (PIM) e la finanza d’impresa lavorare in sinergia? Scopriamolo insieme.
A cosa serve realmente la consulenza alle aziende? Ecco 11 spunti preziosi per scoprirlo subito, tratti dalla rassegna dei nostri migliori articoli del blog.
L’85% dei leader aziendali nel mondo è concorde: nei prossimi tre anni servirà sviluppare competenze digitali all’interno dell’azienda. Come affrontare questa richiesta? Come può il management predisporre una formazione sostenibile ma allo stesso incisiva? Rispondiamo in questo articolo.
La colonna vertebrale dell’economia italiana è composta dalle piccole e medie imprese e, quelle a conduzione familiare, ne rappresentano una buona parte.
È tempo di parlare di passaggio generazionale in azienda e di come questo processo può essere accompagnato per il bene dell’impresa.
Il CFO è oggi votato alla digitalizzazione, sia nel suo lavoro che in termini di digitalizzazione delle imprese per cui lavora o dove presta il servizio di temporary manager. Quali sono i benefici per l’azienda? Digitalizzare faciliterà chi governa e chi lavora in impresa? Scoprilo nel nuovo articolo.
Lo scenario aziendale del giorno d’oggi parla la lingua del cambiamento. Indipendentemente dalla dimensione e dal settore, le imprese sono oggi chiamate ad affrontare sfide complesse e, per vincerle, hanno bisogno di ‘cambiare’. Ma come si può gestire al meglio il cambiamento? Ne parliamo proprio proprio in questo nuovo articolo.
Si parla molto di consulenza per l’innovazione, ma cosa significa realmente innovare per un’azienda? Quali strumenti, tecnologie e metodi sono necessari per innovare? Cerchiamo di comprendere tutte le implicazioni e di parlarne in questo nuovo articolo.
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